En la norma no se establece una metodología concreta para la identificación y análisis de las cuestiones internas y externas relevantes, pudiendo utilizarse cualquier sistema o herramienta metodológica que considere la organización. Se citan a continuación algunos ejemplos:
Matriz DOFA
Análisis (debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades): es una metodología de estudio de la situación de una organización, proyecto, proceso, etc., que analiza los factores internos (debilidades y fortalezas) y los externos (amenazas y oportunidades) que influyen en los resultados. Su aplicación es muy útil para la planificación estratégica.
Lo que puede afectar externamente se registra como amenazas u oportunidades y los factores internos se denominan debilidades y fortalezas. Calso Morales, N. Valdés Fernández, J. L. y Alonso García, M. C. (2019)
Matriz DOFA
Fuente: Calso Morales, N. Valdés Fernández, J. L. y Alonso García, M. C. (2019)