INSTRUMENTOS PARA EL ANÁLISIS EN EL CICLO OPERATIVO
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Recuerda que se te ha encargado la gestión de un establecimiento gastronómico que desarrolla la producción de alimentación institucional (o de grandes colectividades)…
Que atiende el servicio de una ensambladora que trabaja tres turnos consecutivos de 8 horas cada uno, para un total de 1500 servicios principales al día (desayunos 600, almuerzos 600, cenas 300).
De igual manera, los servicios complementarios de refrigerios para el día (600), la tarde (600) y los de madrugada (300).
Por otro lado, se atienden eventos (bienvenidas, cumpleaños, etc.) del personal administrativo y operativo, según sea la necesidad.
Tu Jefe inmediato te solicita que hagas los pedidos respectivos de alimentos y bebidas para un período determinado.
¿Qué instrumento fundamental, aparte del análisis propio del contexto (existencias de materia prima, precios del mercado, etc.), te permitirán definir los requerimientos de materia prima, turnos de personal, disposición del recurso financiero entre otros asuntos, para suplir las necesidades de su cliente en la fase de Planeación del Ciclo Operativo de A&B?